3.Warsztaty treningowe

 

3.1.Efektywne zarządzanie kadrą

 

3.1.1.Spotkanie z kierownictwem (do 5 osob)- charakterystyka srodowiska pracy- charakterystyka kadry- Ja w tym otoczeniu- wspolne cele- dialog- Uwydatninie mocnych stron I wynagrodzenie slabych stron- Delegacja obowiazkow- motywacja pracownikow- komunikacja- obranie taktyki zarzadzania kadra

 

3.1.2.Warsztaty z kierownictwem (do 10 osób)

- Rozszerzona tematyka spotkania

- Materiały szkoleniowe

- Zadania

- Podsumowanie

 

3.2.Team-building

 

3.2.1.Spotkanie (grupa do 15 osób)-Wyznaczenie wspolnych celi-Sposoby aby osiagnac cele-Poszczegolne zadania-Predyspozycje, co kazdy jest w stanie wniesc do grupy-Tolerancja, akceptacja I szacunek- definicje I rozroznienie-Sila przypadku I efekt wlasnych wyborow

 

3.2.2.Warsztaty (grupa do 15 osób)

- Rozszerzona teoria ze spotkania

- Materiały szkoleniowe- Wysluchanie kazdego indywidualnie- Zadania- Ćwiczenia

- Podsumowanie grupy

 

3.3.Spotkania indywidualne

 

Spotkanie

 

-Odnalezienie motywacji-Akceptacja samego siebie-Twoj wklad w otoczenie-Twoje cechy I ich wartosc w spoleczenstwie I w pracy-Sposoby na radzenie sobie ze stresem zawodowym